春節期間,浙江省寧波市余姚市推出豐富的文化活動,尤其注重凸顯文化的“人民性”,老百姓參與籌劃,老百姓演出,老百姓欣賞。
這一現象背后是當地近年來持續推進的理念和實踐創新:文化活動要從專業圈的殿堂走向群眾性的日常市井生活,從文化人的書架走向基層勞動者的貨架,在煙火氣中實現創造性轉化和創新性發展,夯實城市發展的內涵。
△2026余姚春節聯歡晚會現場
百姓成為文藝“民星”
2月10日晚,2026余姚春節聯歡晚會上演,這是一場由126萬新老余姚人共同參與的演出。經費來自社會眾籌,所有節目來自海選,零門檻招募,產生了300余個戲曲、舞蹈、聲樂、小品等節目。上千位市民登上舞臺,成為熠熠生輝的“民星”。
“最期待的是我兒子的節目。”觀眾姚囡表示,孩子能夠參與余姚春晚演出,讓全家感到十分激動。剛剛獲得了浙江省“最美外賣騎手”稱號的李明明在晚會現場接受采訪時說:“我老家在安徽,在余姚有了熱愛的工作,結識了愛人,有了一個可愛的孩子,余姚就是我的第二故鄉。這場晚會讓我感受到了濃濃的年味?!?/p>
△觀眾觀看余姚春晚演出
“這是一臺真正屬于余姚人民自己的春晚。”晚會總導演柴敏霞說,舞臺上沒有明星,有的是鄰居的笑臉、同事的歌聲。
人民群眾是文藝的主體。從光鮮亮麗的聲光電舞臺走到鄉間地頭、車間營房,2024年4月起,余姚推出“藝享姚城”城市文藝微展演活動,探索一條文藝深度融入城市肌理、服務百姓日常的新路徑。
余姚市委宣傳部常務副部長黃桂樹說,活動旨在以百姓視角打造“觸手可及”的城市藝術生活,讓藝術從殿堂走入市井,成為市民日常生活的一部分,讓城市成為“沒有圍墻的劇場”。
△“藝享姚城”城市文藝微展演
在全市范圍內,一張演出地圖鋪開,舞臺嵌入四大類場景:王陽明故居、舜江樓等歷史場景,醫院、校園、企業園區等公共空間場景,龍泉山、玉皇山公園等自然場景,夜市、觀賽點等社會熱點場景……讓市民隨時能與藝術不期而遇。
演藝人員來自公開招募的志愿者,市民從被動的觀看者轉變為主動的創造者。針對青年,有“夜市音浪”的潮流音樂和說唱;針對老年群體,有“口袋公園”的姚劇與曲藝;針對學生與家庭,有“文藝轉角”的互動與網感內容。截至目前,“藝享姚城”活動已在31個點位持續開展51場,線下服務觀眾超10萬人次。
年輕化、時尚化、國際化
近日,一部《心中之師》短劇悄然走紅網絡。該劇將王陽明“心學”智慧與當代青年的人生發展結合起來,上線僅兩天,單平臺熱度突破1200萬,在付費平臺收獲大量訂閱。
△《心中之師》短劇劇照
余姚是王陽明的故鄉,在積極構筑高層次交流平臺,推出《王陽明大辭典》等重磅作品的同時,教育傳承與社會涵養同步推進,全市已設立12所“陽明文化”培育學校,打造了“陽明文化的時尚表達”實踐基地,讓陽明文化融入日常場景。
無數個快遞信封印上了“王陽明家書”飛進千家萬戶;余姚博物館所藏王陽明《寓贛州上海日翁書》入選浙江文旅與vivo合作的“詩畫浙江”壁紙;在王陽明故居可以品嘗“王的咖啡”,挑選“知行合一”主題潮玩冰箱貼……
“90后”李福彬與同伴創立工作室,將陽明文化轉化為兼具美學價值與實用功能的文創產品。“我心光明”文化衫、“陽明悟道”Q版公仔、“新建伯”筆記本、“陽明先生畫像”冰箱貼……尤其陽明公仔成了備受追捧的“爆款”。
△王陽明畫像冰箱貼
一說起哲學理論,人們總會和正襟危坐的“高大上”學術活動聯系起來。但近年來,余姚在開展陽明文化傳承活動時,越來越注重群眾性的普及活動??此聘呱畹摹爸刑扉w論道”,被主辦方剪輯成各種通俗易懂的短視頻,在抖音、喜馬拉雅等平臺投放。由社會各界共同參與的“大咖說陽明”“少年說陽明”“她說陽明”等活動進入村、社區、企業、學校、機關、網絡平臺等,受到普遍歡迎。
余姚構建起陽明文化全球傳播聯盟,在澳大利亞,當地僑胞出資興建陽明書院;在南非、肯尼亞、瑞士等地,“陽明文化海外傳播中心”相繼成立,定期舉辦講座、展覽、研討會;姚劇《王陽明》赴日本演出,受到好評;陽明主題文創產品亮相米蘭設計周,展示東方美學與哲思的融合。
奏響人文經濟學的樂章
從書架走向貨架,余姚的文化傳播助力縣域現代化建設,與經濟發展、社會治理同頻共振,在四明山下奏響人文經濟學的樂章。
“浙BA”賽場上,籃球健兒龍騰虎躍,賽場外,文藝骨干見縫插針開展演出,創作發布原創隊歌《余戰愈勇 姚遙領先》。每次有文藝演出的賽事,不僅氣氛更加熱烈,還顯著帶動周邊消費額,有時能達到平日的好幾倍。
“陽明故里”品牌浸潤城市建設和產業發展的方方面面。結合城市有機更新,余姚打造陽明古鎮,以弘揚和傳承陽明文化為宗旨。不少余姚企業成為陽明文化擁躉,從陽明心學找到企業文化的根基。
家用廚房企業帥康集團推動全員學習陽明文化,創辦“陽明文化培訓中心”大講堂,成立以中高層管理人員為骨干的“致良知”星火會,推行一日一讀《陽明文化經典詩文》等“五個一”學習法,在員工中評選學習先進。舜宇集團是全球領先的綜合光學零件及產品制造商。企業以“共同創造 共同分享”為核心價值觀,每位創始員工都擁有公司股權,激發了主人翁意識。
2012年起,余姚啟動“道德銀行”建設,推行村民道德表現量化管理制度。目前,余姚已在21個鄉鎮街道、261個行政村、50個社區設立“道德銀行”分支機構,發放“道德綠卡”2849張,持卡人能享受公共交通、醫療衛生、文化旅游、餐飲消費等多項禮遇。道德評分在80分以上農戶和各級好人可以獲得免擔保、免抵押、低利率的貸款授信。